相近项目经验
案例类型、规模、城市和负责范围是否真正接近，而不是只展示知名客户Logo。
AGENCY CHECKLIST
选择活动公司
别只看方案和低价
漂亮提案只是起点。真正决定现场结果的是负责人员、时间管理、供应商协同、报价边界和突发情况处理能力。
重点核对六件事
可以让候选公司围绕同一份需求回答，减少被不同包装方式干扰。
实际负责团队
提案人和执行人是否一致，谁负责决策、设计、制作、现场和客户沟通。
计划与交付
能否给出倒排时间、确认节点、物料清单、彩排安排和活动后交付内容。
报价边界
规格、数量、税费、运输、差旅、超时和增项规则是否写清楚。
供应商管理
舞美、设备、演艺和摄影由谁验收，出现偏差由谁协调和承担责任。
风险预案
天气、设备、人员、嘉宾迟到、网络和流程超时是否有可执行的替代方案。
建议在沟通中直接询问
好的回答应该具体到角色、时间和动作，而不是只有“我们经验丰富”或“都可以解决”。
- 这类项目最容易出问题的三个环节是什么？
- 从现在到活动日，每周需要确认哪些内容？
- 现场总控是谁，能同时管理多少家供应商？
- 报价中哪些是暂估，哪些条件变化会增项？
- 如果关键设备或人员临时无法到场，替代方案是什么？