服务范围
策划、设计、搭建、执行、摄影、直播、撤场分别由谁负责;方案中出现的内容是否都已计价。
报价越详细,越容易判断方案能否落地。只有一个总价、没有规格和边界的报价,后续很难追责,也容易产生增项。
策划、设计、搭建、执行、摄影、直播、撤场分别由谁负责;方案中出现的内容是否都已计价。
屏幕尺寸与型号、灯光音响数量、舞台结构、画面材质、桌椅和物料工艺是否明确。
设备天数、制作数量、人员班次、服务小时、搭建与撤场窗口是否满足项目安排。
项目经理、导演、设计、执行、技术、摄影和礼仪的人数、工作时间及加班口径。
运输、装卸、停车、进场证、电力、网络、保洁、安保及跨城差旅是否包含。
设计修改次数、视频版本、照片数量、直播回放、源文件和最终交付时间是否写清。
报价含税还是未税、发票类型、税率口径及第三方代采费用是否一致。
预付款、制作款、活动结束款和验收尾款分别在什么条件下支付。
延期取消、超时、反复修改、临时加设备人员,以及场地变化时如何计费。
不要把一份简略需求分别口头描述给不同公司。建议先形成同一份项目简报,让所有供应商按相同范围报价,并把可选项、暂估项与不包含项单独列出。
以下回答适用于发布会、年会、论坛峰会、快闪和商场活动等常见企业项目。
至少应写清服务项目、规格材质、数量、服务时间、人员配置、运输搭建、税费、付款节点以及不包含项。重要项目还应附设备清单、制作尺寸或交付标准。
差异可能来自服务范围、设备参数、制作材质、人员数量、进撤场条件、税费口径和风险预案。先用同一份需求询价,再逐项核对,才能判断差异来自哪里。
在合同前确认修改次数、超时标准、场地附加费用、临时加设备人员的计价方式,以及取消或延期的费用承担。需求变化时应先书面确认费用和工期。
可以提供可接受的预算区间,并说明最重要的目标。供应商可据此给出基础版、推荐版或可选项,但仍需要明确每档方案的服务边界。
发送活动类型、城市、日期、人数、场地状态和预算区间,先把报价口径整理清楚。