快速询价
适合服务范围已较清楚、需要先估算单项或基础执行费用的阶段。需求较粗时,返回金额只能作为初步参考,须注明假设条件和不含项。
活动询价RFP是指企业把活动目标、已知条件、供应商职责、预算口径、交付要求和评选规则整理成同一份书面需求,再交给候选团队回应的过程。本页提供6个RFP组成部分、9项发出前自检和4个方案报价比较动作;未确定的信息可以标为待确认,避免供应商各自假设。
更新日期:2026-10-02
两种方式适合不同的采购阶段,先判断项目需要的方案深度和比价精度。
适合服务范围已较清楚、需要先估算单项或基础执行费用的阶段。需求较粗时,返回金额只能作为初步参考,须注明假设条件和不含项。
适合需要比较活动方案、多个服务环节或不同执行配置的项目。统一需求版本、答疑、报价表和评审时间后,才有条件核对差异来自方案还是范围。
无论采用哪种方式,最终报价和合同都应明确服务范围、交付标准、费用口径和变更规则。
不必追求几十页;关键是让每家供应商在相同限制条件下回答同一组问题。
说明为什么办、希望谁参加、要传递什么信息,以及项目结束后需要复盘哪些结果。
写清活动日期、预计时长、人数、场地是否确定,以及进撤场、用电、网络和搭建限制。
逐项标明策划、设计、搭建、设备、人员、摄影直播、运营和数据由谁负责。
给出预算区间,并要求区分含税、未税、可选项、暂估项、不包含项和可能增项。
明确是否需要创意概念、效果图、流程、执行手册、照片视频、源文件和复盘数据。
给出统一答疑、现场勘察、提案、报价、定标和启动时间,并说明主要评选维度。
缺少的条件可以标记“待确认”,但不要让不同供应商自行猜测。
统一需求只是第一步,还要统一答疑和报价结构。
需求变更统一写回文件并标注版本,避免供应商拿到不同口径。
把共性问题和答案同步给所有候选供应商,减少信息差。
要求拆分数量、规格、天数、人员、税费、可选项和不包含项。
先确认服务范围和交付标准一致,再比较总价与方案取舍。
以下回答适用于企业年会、发布会、论坛峰会、商场活动等常见线下项目。
至少写清目标、城市与日期、人数与时长、场地状态、预算区间、服务范围、报价格式、交付物、提案时间和评选规则。
可以。建议给出预算区间、必须保留项和可调整项,避免供应商按完全不同的配置理解需求。
使用同一版需求和报价模板,统一税费、设备规格、服务天数、人员和交付口径,并单列可选项、暂估项和不包含项。
初步询价可以先提供图纸与照片;涉及搭建、用电、吊点、网络、运输或复杂动线时,应在最终报价和制作前完成勘察。
可先生成简报用于内部确认,再交给供应商统一询价。